第十二期

2004年6月1日

目  录

1、遂昌县采取措施贯彻落实全省干部人事制度改革工作会议精神

2、缙云县把好“三关” 加强试用期领导干部的管理

3、遂昌县出台《领导干部政绩考察量化评价办法》

4、龙泉市推行党政领导干部考察结果通报制

5、简讯四则

遂昌县采取措施贯彻落实

全省干部人事制度改革工作会议精神

     全省干部人事制度改革工作会议结束后，遂昌县结合工作实际，突出重点，认真贯彻落实。一是抓好会议精神的传达、学习。一方面将会议精神及时向县委领导作了汇报。另一方面，先后召开部务会议和机关干部大会进行传达，研究和部署干部人事制度综合改革试点的具体事宜。将举办一期组织人事干部专题培训班，重点学习中央和省委最近制定和即将出台的11个法规性文件，使每位组织人事干部达到精通的要求。二是开展调查研究。在5月底前，将召开科级干部、一般干部群众和组织人事干部等3个座谈会，并派出3个调查组深入基层调研，以进一步摸清基层干部群众对干部人事制度改革的建议和要求，在此基础上，制定出改革方案。三是搞好相关文件的对照、修订工作。对照“5+1”文件，对已出台的有关文件进行对照检查，及时修订，并制定实施细则，如将制定出台《领导干部辞职制实施细则》等。四是明确综合改革试点工作职责。成立干部人事制度改革综合试点领导小组，具体研究处理干部人事制度改革中相关的问题，拟选调1-2名思想政治素质好，有组织人事工作经验的同志从事这项工作，以进一步充实队伍力量。

                           （遂昌县委组织部）

缙云把好“三关”  加强试用期领导干部的管理

    一是把好教育关。通过来信、来访、与执纪执法部门联系等形式广泛收集试用期领导干部的监督信息，对发现有苗头性、倾向性问题的，利用任前谈话、廉政谈话等形式及时予以提醒教育。二是把好转正考核关。在试用期干部转正考核上，严格程序，通过民主测评、民主评议、个别谈话等形式，对试用期干部履职情况进行全面考核。谈话不仅注重听取班子成员意见、中层干部意见，而且还注重听取基层干部和老同志的意见。对考核中发现的问题和不足如实向部务会议和县委常委会汇报。三是把好转正谈话关。对能正确履行岗位职责，表现较好，符合转正条件的，经县委研究决定后，及时进行转正谈话，指出存在的共性和个性问题，提出明确要求和努力方向；对不符合转正条件的，则延长试用期，如今年4月份，该县对一位因驾驶公车而出事的干部作出了延长试用期的决定。

                                    （缙云县委组织部）

遂昌县出台《领导干部政绩考察量化评价办法》

遂昌县按照“树立科学发展观和正确政绩观”的要求，日前制定出台了《领导干部政绩考察量化评价办法》，对领导干部政绩考察实行量化评价，进一步完善领导干部政绩考评体系。

一、参照理论设置评价内容。一是根据系统理论，整个评价体系由量化评价、量化评价比较图、综合评价、民主推荐和考察组综合分析等五部分组成，量化评价为核心内容。二是量化评价领导干部分德、能、勤、绩、廉五要素，同时根据木桶理论，合理设置五要素中的20个具体指标，并使具体指标内涵明确，外延清楚，区别度高，质量感强，通俗易懂；三是根据层次分析法理论，为体现大多数干部群众的意愿，对各层面的要素指标配以不同的权重。

二、立体评价分类综合计分。一是不同要素指标评价。对德、能、勤、绩、廉五要素的具体指标进行评价打分，每个具体指标的分值为10分，计算评价总分，同时构筑量化评价比较图。二是不同对象评价。分上级、同级 、下级和其它四种测评对象分别对领导干部评价计分。三是不同权重计分。评价要素按德占20%、能占20%、勤占20%、绩占30%和廉占10%的不同权重计分。不同对象层次按上级评价占20%、同级评价占20%、下级评价占30%和其它评价占30%的不同权重计分。

三、综合运用量化评价成果。一是划分领导干部评价等次。经立体式评价，得出领导干部量化评价分，划分领导干部评价等次。评价等次分优、良、中、差4档，其中：90分以上为优，89分至80分为良，79分至70分为中，69分以下为差。二是制定量化评价比较图。根据评价表中德、能、勤、绩、廉五要素的具体指标得分情况，制定量化评价比较图，分析领导干部优缺点，提出使用方向和建议。

（遂昌县委组织部）

龙泉市推行党政领导干部考察结果通报制

龙泉市在领导班子及其成员、拟提任干部的考察中，逐步落实干部群众对考察结果的“知情权”，建立了干部考察结果通报制度。

通报的对象包括单位党组织（或主要领导）、拟提任干部本人和有关干部群众。一是向单位党组织（或主要领导）通报，其中领导班子考察结果向单位领导集体通报，通报内容包括领导班子的整体功能发挥、团结协作等情况。班子成员和拟提任干部，向单位党组织主要领导通报，通报的内容包括干部群众总体评价，工作成绩，主要优缺点以及群众反映问题的核实情况等。二是向拟提任干部通报。一般由组织部门结合任前谈话进行，或者委托单位党委（党组）主要领导通报。通报内容包括干部的优缺点，考察中反映的需要提醒本人注意的有关问题，民主测评和评议情况，以及今后努力方向等。三是向有关干部群众通报。干部有信访举报问题的，对署名举报，采取适当方式将有关情况向举报人通报。

通报采取书面或口头的方式进行。凡对通报结果有异议的，可采取书面或口头的方式向市委及其组织部门提出申诉或说明。针对申诉问题，组织部门将组织人员进一步核实，并以适当方式、途径再次予以反馈。同时，该市还进一步规定，对通报结果，群众认可度高的将给予任用；群众有不同反映的，暂缓任用；有不良反映的责成有关部门进行处理。      

     （龙泉市委组织部）

简讯四则

庆元县  开展“百日清欠”活动，打造诚信干部队伍。该县以机关效能建设为契机，在全县干部队伍中开展清收干部职工不良贷款活动。时间从3月下旬至6月底，分为宣传发动、调查摸底、组织清收、总结规范四个阶段。采取发送催款通知、单位谈话、诫勉谈话、媒体曝光、组织措施等手段督促干部职工归还不良贷款。到5月10日，收回不良贷款87笔，共50.6万元，此举，为转变干部作风，树立干部队伍形象起到了积极的推动作用。

                                 （庆元县委组织部）

松阳县  开辟七大年轻干部实践锻炼基地。“七大基地”包括乡镇综治办、“五好”示范村及后进村、六个社区、县信访局、行政审批中心、工业园区、招商局等。每年选派部分县管后备干部到基地锻炼，选派期限为1—2年，选派期间由组织部实行跟踪管理，期满后，对下派期间表现作出综合鉴定。1998年来共派了六批220余名优秀年轻干部到基地锻炼，其中有60%的干部被提拔到科级领导岗位。

                                   （松阳县委组织部）

莲都区  建立区直单位机关党委书记例会制度。例会采取集中研讨、现场参观等形式进行，原则上每季度召开一次。由区直机关党工委主持，负责确定议题、会议召集和会议记录等工作。同时，要求各单位每年确定一个机关党建调研课题，写出调研文章，开展评比交流。

                                        （莲都区委组织部）

青田县 出台了领导干部监督实施细则。在监督对象上，规定重要部门班子成员、乡镇党政“一把手”、有审批职权的部门中层干部等岗位为监督重点。在监督内容上，把住“重要环节”和“重要时间”，对重大工程项目建设、重要人事安排程序上和重点监督对象的生日、节庆活动，给予特别关注。

                                       （青田县委组织部）

  签发：李和达                        编辑：尚勇庆   瞿茂贤